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合肥建工召开2018年一季度安全生产委员会(扩大)会议

发布时间:2018.05.21 作者:美高梅网址是多少    来源:澳门mgm美高梅网址    访问人数:480

   2018427午,合肥建工在公司一楼4#会议室召开2018季度安全生产委员会(扩大)会议,公司安委会成员子、分公司分管安全生产副总经理(总助),安全设备部经理参加会议。

    会议首先听取了各子、分公司围绕公司2018年安全工作要点及七项工作重点,如何落实基层安全管理活动的汇报。公司安全设备部经理、安委会办公室主任朱纪泽汇报一季度安全工作开展情况通报了春节后复工检查、消防安全、大型设备、差异化管理、分包单位管理中存在的不足,并用数据形式对隐患排查治理、建筑起重机械、重大危险源管控等内容进行量化。同时,布置了2018年二季度安全生产工作重点,即采取一系列的管控措施,继续加大重大危险源、扬尘治理、消防安全、教育交底的管控力度,并要求各子、分公司加强外埠项目的安全管理,特别是项目管理团队要提升安全业务素质和安全意识。

    公司总经理助理、安委会委员黄健提出,新开项目必须按照《关于加强公司施工现场职工生活区建设的规定》合建安[2018]12号文件实施,鼓励已建成项目的生活区按文件要求进行改造。重大危险源“规定动作”虽然从2017年4月开始实施,但执行效果欠佳,下一步要加大处罚力度。黄总对起重机械管理、扬尘防治、安全教育、施工方案也提出了明确的管理要求。

    公司总经理、安委会副主任朱海生在会议中提出,对于安全生产工作,各子、分公司总经理要能分清主次,学会通过会议形式进行交流、沟通,以达到了解本单位安全生产工作的目的。

    朱海生强调,各子、分公司要多关注政府及行业重视的问题,要提高敏感性,包括扬尘防治、消防管理、“双随机”检查等,由被动管理变为主动管理,由消极变为积极,才能解决问题。 

    会议最后,公司董事长、安委会主任刘国福2018年安全生产工作提出要求。各子、分公司要对大客户项目进行检查和排查工作,及时消除安全隐患,针对每个项目的特点对症下药,实行差异化管理,进一步提升管理能力。同时,各子、分公司都要签定安全生产责任书,压力层层传导,落实安全生产主体责任。

 

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